Wer stellt skalierbare Produkte her und wer profitiert von der Digitalisierung des Wettbewerbs? Es sind die neu entstandenen Ökosysteme der Plattformökonomie, nicht die traditionellen Industrien, die die größten Wachstumschancen versprechen.
Continue reading “Das Aktualitätsprinzip als Chance im digitalen Wettbewerb”Autor: Prof. Dr. Martin Pätzold
ist Leiter des Büros von Burkard Dregger, Fraktionsvorsitzender der CDU-Fraktion im Berliner Abgeordnetenhaus. Zusätzlich unterstützt er das Beratungsunternehmen Baker Tilly bei der Stiftungsarbeit. Pätzold war von 2013 bis 2017 Mitglied des Deutschen Bundestages.
Autor
Prof. Dr. Martin Pätzold
ist Leiter des Büros von Burkard Dregger, Fraktionsvorsitzender der CDU-Fraktion im Berliner Abgeordnetenhaus. Zusätzlich unterstützt er das Beratungsunternehmen Baker Tilly bei der Stiftungsarbeit. Pätzold war von 2013 bis 2017 Mitglied des Deutschen Bundestages.
Null-Grenzkosten: Wie digitale Güter die Wirtschaft verändern
Die Digitalisierung schafft nicht nur Veränderungen des Konsumverhaltens, sie hat zudem erhebliche Auswirkungen auf die mikroökonomischen Faktoren der Unternehmensführung. – Über die Implikationen der Null-Grenzkosten-Ökonomie.
Continue reading “Null-Grenzkosten: Wie digitale Güter die Wirtschaft verändern”Sharing Economy: Prototyp einer sozialen Marktwirtschaft
Bei der jüngeren Generation verliert dauerhaftes Eigentum an Relevanz. Sie nutzt stattdessen vermehrt Sharing-Angebote, die einen temporären Zugang zu Konsumgütern oder Dienstleistungen bereitstellen. Wie kam es zu diesem Umdenken und was bedeutet die Sharing Economy für unsere Zukunft?
Continue reading “Sharing Economy: Prototyp einer sozialen Marktwirtschaft”Wie die Digitalisierung die Beziehungsarbeit in den Mittelpunkt rücken könnte
Was Menschen arbeiten und der Stellenwert dieser Arbeit sind seit jeher in stetiger Veränderung. Technische Lösungen nehmen in diesem Wandel eine immer größere Rolle ein. Welchen Einfluss haben diese Fortschritte und insbesondere die Digitalisierung auf unsere Arbeit?
Continue reading “Wie die Digitalisierung die Beziehungsarbeit in den Mittelpunkt rücken könnte”Wie geht schöpferische Digitalisierung?
Etablierte Firmen stecken häufig im „ Innovator‘s Dilemma“: Sie konzentrieren sich lange auf erfolgreiche Geschäftsmodelle und deren Weiterentwicklung. In Zeiten der digitalen Transformation reicht eine Konzentration auf das Bestehende aber nicht aus. Was tun? Von Tesla lernen.
Continue reading “Wie geht schöpferische Digitalisierung?”Gesucht: Eine Wettbewerbspolitik für das 21. Jahrhundert
Angesichts von Globalisierung, Digitalisierung und Automatisierung muss sich die deutsche und europäische Wettbewerbspolitik neu ausrichten. Was jetzt zu tun ist. Continue reading “Gesucht: Eine Wettbewerbspolitik für das 21. Jahrhundert”